无论是开发出一款APP还是一款小程序都需要一定的开发人员，包括产品经理、程序开发人员、UI设计师、测试专员、运营团队等，这几个职位是最为重要的部分。

无论是开发出一款APP还是一款小程序都需要一定的开发人员，包括产品经理、程序开发人员、UI设计师、测试专员、运营团队等，这几个职位是最为重要的部分。

与APP相比，小程序不需要开发出苹果、安卓两套系统，不需要根据不同机型进行调控，只需要开发出一套适合微信的版本就可以。微信小程序又给开发者提供了开发者工具，这在一定程度上又为小程序的开发提供了便捷之处小程序的内测号爱范儿曾用一上午的时间就开发出了一款小程序，一些平台举办的马拉松活动中，参赛团队也只在48个小时内就完成了一个小程序的开发。这与需要2~3个月才能完成一款AP相比，小程序的开发门槛的确很低。



总的来说，开发出一款小程序远比开发出一款APP要简单，岗位需要的人员也会更精简。对于微信小程序来说，可能只需要1个产品经理、2~3个程序开发人员、1个UI设计师、1个测试专员就可以开发出一款小程序。

产品经理是团队中负责小程序管理的职位，产品经理不仅要明白用户需求，确定好开发小程序的方向，还要确定好技术模式和商业模式，并且能够推动小程序的开发，协调团队各方面力量，实施相应的小程序策略以及其他相关的小程序管理活动。

产品经理对于一个团队来说具有领军的作用，对于小程序开发团队来说1个产品经理就可以对整个团队进行指挥。虽然小程序开发团队只需要一个产品经理，但是这个产品经理负责的承担的责任也并不少，小程序对产品经理也有着能把控全局的要求。产品经理只有满足这些要求，才能够指挥好一个开发团队，开发出一款完善的小程序。

产品经理最基础的能力就是逻辑清楚，不仅知道事情的因果，而且还要对于整个小程序链都有着着清醒的认识。一个顶尖的产品经理在开发设计一件小程序时，会非常清楚自己的目标是什么，有哪哪些过程，针对的用户有哪些，有哪些场景等。

产品经理应该足够熟悉用户，这里说的熟悉不是对用户有多了解，而是能够推广出的用户数上，因为产品经理只有经过亲手推广，才能够知道用户喜欢的是什么，目前还有哪些痛点和痒点，你的小程序怎么做才能够吸引到他们]，他们接触到你的小程序需要几个环节。只有明白了这些内容，才会真正明白用户。在互联网行业中，经验的作用其实会被减弱，行业的细分会导致用户各有特性。很多互联网人员做工具的不会做游戏，做媒体的不会做电商，用户的习性变化非常快，仅仅凭借自己的主观判断是不可能完全掌握用户的。

产品经理既然能够在技术方面做出指挥，就必须拥有厚实的技术基础。国内顶尖的产品经理，无论是张小龙还是马化腾、周鸿伟，他们都拥有非常深厚的技术积累，思考的问题的宽度是一般人无法企及的

一个写过代码，非常熟悉技术架构的产品经理做出优秀小程序的成功率要远比那些普通技术人员强得多。在团队进行开发的过程中，对于未来可能会出现的错误或者风险，他可能就能轻易指出来，让技术人员少走一些弯路。产品经理必须有一定的运营经历，对数据极度敏感。在移动互联网时代无论是做游戏、社区还是其他方面，数据都是非常关键的内容。数据虽然不能直接反映问题，但是通过分析，绝对能够分析出一定的现象，而这些现象和自己小程序将来的运营情况、是否受用户欢迎有着直接的联系。

产品经理作为团队的领军人物，身上承担的责任也会比较重，这就要求产品经理对自身要有严格的要求。微信小程序出现的时间并不长，产品经理要想指挥好一个小程序开发团队，自己也要加深对小程序的认识，根据以往的经验，在小程序上做出灵活应用，才能协调好各方面力量。